Как да отворите Център за самостоятелно съхранение

Съдържание

• етапи
• Част 1 Разработване на вашия бизнес план
• Част 2 Започнете бизнеса си

Притежаването на мини-склад може да бъде много доходоносно. Вие ще носите отговорност за личното имущество на вашите клиенти и следователно трябва да сте сигурни, че сте готови да поемете това задължение. Преди да отворите вратите на вашия Център за самостоятелно съхранение, ще трябва да проучите задълбочено и да разработите подробен план.

етапи

Част 1 Разработване на вашия бизнес план

1. 
   

   
   Направете проучване на пазара. Индустрията за самосъхранение е разрастващ се сектор на малкия бизнес и услугите за недвижими имоти и може да бъде много изгодна за вас, ако успеете. За да увеличите максимално шансовете си, важно е да разберете добре този сектор, преди да вложите много време, усилия и пари. Трябва да имате ясна представа за търсенето и конкуренцията във вашия район и за всички финансови аспекти, които трябва да имате предвид.
   • Започнете с търсене в интернет и от директории за самообслужване за съхранение, работещи във вашия район.
   • Проучете цените, които тези компании таксуват за клиентите и вида на услугата, която предлагат.
   • Ако в даден район има много центрове за съхранение, това би означавало, че има голямо търсене, но този пазар може да е наситен.
   • Според анализ, новоразработен сайт преди 3 или 4 години и 70% от които е зает показва, че слаб пазар трябва да се избягва.
   • Професионалните списания и специализирани уебсайтове обикновено са отлични източници на конкретна бизнес информация.

2. 
   

   
   
   
   Опишете целта си След като имате по-ясна представа за местния пазар, трябва да определите къде точно искате да отидете. Искате ли да започнете малък бизнес, който ще управлявате от вкъщи, за да свържете краищата? Или търсите да развиете голяма компания, в която ще инвестирате много повече време и пари?

3. 
   

   
   Определете началните разходи. Преди да продължите, ще трябва да направите някои изчисления, за да знаете прогнозните си начални разходи. Това са стартовите разходи на компанията. Говорим и за потънали разходи. Стартовите разходи трябва да бъдат отделни от експлоатационните разходи и текущите разходи за поддръжка. Освен това трябва да сте сигурни, че получавате финансиране по-бързо.
   • Стартовите разходи могат да включват първоначални такси за наем за инсталирането на мини-склада или земя, която ще работите, разходите за създаване на уебсайт и промоционалните материали, които ще използвате за стартиране на вашия бизнес.
   • Тази информация трябва да бъде включена във вашия бизнес план.

4. 
   

   
   
   
   Напишете своя бизнес план. Това е основата на вашия бизнес. Тя трябва да включва подробно проучване на пазара, както и всички очаквани разходи и планове за развитие на вашите дейности. Ако планирате да потърсите финансова подкрепа от външен източник, важно е да имате надежден и добре документиран бизнес план. В интернет ще намерите копия на бизнес планове, които се вписват във вашия бизнес. Ето преглед на това, което планът ви трябва да включва:
   • обобщение на вашите цели и критерии за успех,
   • обобщение, описващо естеството, размера, местоположението и структурата на собствеността на бизнеса,
   • раздел, описващ услугите, които ще се предлагат,
   • обобщение на анализа на пазара,
   • ясен преглед на вашата стратегия за маркетинг и изпълнение,
   • обобщение на подхода и административната структура на вашата компания,
   • подробен финансов план за разходите и прогнозите, обхващащи първите години от дейността на minientrepôt.

5. 
   

   
   Разработете маркетингова стратегия. Последен ключов елемент от бизнес плана е разработването на ясна и подробна маркетингова стратегия. Има много начини да направите своя център известен и ще трябва да сте гъвкави и адаптивни, за да намерите правилния подход за вашия бизнес. На този ранен етап трябва да се опитате да се обърнете към някои ключови елементи от маркетинговата стратегия.
   • Въведение на пазара: Това е като да опишете как планирате да влезете на пазара и да създадете различно пространство за вашата компания.
   • Комуникационна стратегия: Този раздел обсъжда как ще достигнете директно до вашата целева аудитория. Това могат да бъдат рекламни материали, реклама и печатни материали като брошури.
   • Стратегия за растеж: Този раздел разглежда стратегията за растеж и разширяване на вашата компания във времето. Това може да включва аспекти, като например получаване на повече единици за съхранение или наемане на персонал.

Част 2 Започнете бизнеса си

1. 
   

   
   Потърсете финансова помощ. Ако искате да създадете своя център от нулата, може да се наложи да потърсите финансова помощ за стартиране на дейностите и за покриване на първоначалните разходи. Ако искате финансова подкрепа от финансова институция, ще ви е необходим ясен бизнес план и подробна финансова информация. Ще трябва да напишете тези документи и да се подготвите да отговорите на въпроси за:
   • нуждите ви от финансиране и колко ви трябват,
   • всички необходими средства за следващите пет години,
   • как финансирането ще се използва за предоставяне на точна информация за капиталови разходи или други разходи,
   • всеки стратегически финансов план за бъдещето, като например продажба на вашия бизнес или изплащане на дълговете ви.

2. 
   

   
   Осигурете си единици и съоръжения. Един от най-важните аспекти на мини-центъра за съхранение е мястото, където вашите клиенти ще съхраняват своите вещи. Осигуряването на сигурно пространство за съхранение на достъпно място трябва да бъде първият ви основен разход и трябва да бъде внимателно обмислен. Потърсете място, където трафикът е много плътен и добре зониран за увеличаване на развитието на бизнеса.
   • Купете земя и изградете свои собствени складови единици.
   • Някои компании изграждат единици за съхранение и ги доставят директно на клиентите. Тези единици се предлагат в различни форми и размери и можете да разгледате тази опция.

3. 
   

   
   Не забравяйте да спазвате данъчните и законовите разпоредби. Като малък бизнес е важно да сте надлежно регистрирани и да спазвате всички необходими данъчни и законови разпоредби. Важно е да проучите необходимите лицензи. Има правителствени агенции, които могат да ви дадат ценни съвети как спокойно да се справите с бюрокрацията за нов бизнес.
   • Трябва да наемете адвокат, който е специализиран в облагането и регулирането на малкия бизнес, за да сте сигурни, че всичко това е добре управлявано.
   • Посъветвайте се с вашия адвокат за различните програми за безвъзмездна помощ и финансова помощ, достъпни за малкия бизнес. Това ще ви помогне да определите дали има вероятност да получите финансова помощ от правителството.

4. 
   

   
   Развийте присъствието си в Интернет. Ако искате да постигнете успех в този сектор, от съществено значение е да имате ефективно присъствие онлайн. Това е важно за центровете за самостоятелно съхранение, но не е необходимо да разработвате подробен план за тази цел. По принцип потенциалните клиенти търсят безопасно и удобно място, където лесно да съхраняват своите артикули на разумна цена.
   • Не се ограничавайте до добре проектиран уебсайт. Помислете и за директории на центрове за съхранение на самообслужване, които източват много посетители.
   • Когато хората търсят тези бази данни, трябва да се уверите, че името на вашата компания се показва в резултатите.
   • Използването на тези директории е чудесен начин да направите бизнеса си видим, без да използвате редовни търсачки.

5. 
   

   
   Отидете при клиентите си. След като развиете добро онлайн присъствие, преминете към по-високо ниво, като отидете при клиентите си. Можете да направите това по много начини, например чрез изпращане на имейли и брошури до потенциални клиенти или чрез социални мрежи за взаимодействие с тях. Повечето запитвания и по-голямата част от вашите клиенти ще идват от списъци и бази данни онлайн.
   • Когато разработвате стратегията за приемане, помислете и как ще отговорите на запитванията.
   • Уверете се, че лицето, което ще отговаря за отговарянето на телефона, например секретар, има добри комуникационни умения и е в състояние бързо да информира клиентите за съответните подробности относно устройствата за съхранение.
   • Например, ако потенциален клиент се обади и вашият секретар не е в състояние да даде конкретна цена или информация за наличието на единица за съхранение, няма да имате голяма клиентска база.

6. 
   

   
   Помислете за развитието на вашия бизнес. След като вашият бизнес работи, може да помислите за разширяването му. Това може да включва увеличаване на броя на складовите единици и набиране на персонал. Ако решите да наемете служители, трябва да следвате всички специфични регулаторни и правни процедури. Ще трябва да подготвите задължителни записи, които всички служители трябва да водят, включително уникален регистър на персонала, ведомост за заплати, дневник на CHSCT и дневник за делегиране на служители. За повече подробности кликнете на този линк.
   • Ще трябва да получите всички съответни застраховки и да декларирате служителите си в съответните организации.
   • Консултирайте се с адвокат, за да се уверите, че всички административни документи са попълнени правилно и всички данъци и разпоредби са спазени.